従来型の開発手法の課題を解決する手法として注目されるアジャイル開発の代表的なメリットは、次の3つです。
上記のとおり、アジャイル開発は、開発途中の仕様変更やエラー対応といった状況変化に強いことが、最大のメリットと言えるでしょう。
| 従来の開発方法と違ってアジャイル開発には、開発の初期段階ですべての仕様を確定させてしまわず、開発を進める中で顧客の意見を聞きながら少しずつ内容を固めていくという特徴があるので、臨機応変な対応ができるのです。 |
一方でアジャイル開発には、
・進捗の管理が難しい
・長期化すると開発のクオリティが変動しがち
などのデメリットもあります。
また、どのような場合でもアジャイル開発を採用するのがよいわけではなく、従来型の開発手法を採用したほうが時間と費用を抑えて質の高いシステム開発ができるケースもあることに、注意が必要です。
このようにメリットを最大限活かすには、具体的に特徴を把握し、アジャイル開発が向いているシーンで採用する必要があるでしょう。
そこで今回は、アジャイル開発を効果的に活用するうえで把握しておくべき以下のポイントを解説します。
【当記事のポイント】
| ・アジャイル開発とはどのようなものか ・アジャイル開発のメリット・デメリット ・アジャイル開発の活用事例 ・アジャイル開発のメリットを活かせるケース、活かしにくいケース |
アジャイル開発について上記のようなポイントを押さえることで、これから行うシステムなどの開発にアジャイル開発のメリットが活かせるのかどうか、判断できるようになります。
アジャイル開発は適切に活用することで、ニーズを最大限反映したシステムやアプリケーションを構築できる開発方法です。だからこそ、シーンや目的に合わせて有効活用できるようになりましょう。
1.そもそもアジャイル開発とは？図でわかりやすく解説
アジャイル開発とは、1つのシステム開発を機能ごとなどの複数のフェーズに分けて、順番に開発していく手法を指します。
なお、アジャイル（agile）とは、「機敏」「素早い」を意味する英単語です。短期間のフェーズを速やかにいくつも繰り返す特徴を反映したネーミングになっています。
従来型の開発手法（ウォーターフォール開発）では、すべての機能についてまとめて設計からリリースまでの工程を進めていくのに対し、アジャイル開発は、機能ごとに工程を分け反復することが特徴です。
従来型の開発方法とアジャイル開発がどう違うのかをきちんと把握した上で、アジャイルにするかどうかを検討することが、メリットを最大限活かすうえで重要です。
なお基本的な流れ以外にも、アジャイル開発は、発注者の関わり方・要件定義の確定時期・ニーズの反映させやすさ・スケジュール管理のしやすさなど、さまざまな点で従来型の開発とは異なります。
2.アジャイル開発のメリット3つ
アジャイル開発の主なメリットは、次のとおりです。
| アジャイル開発のメリット3つ |
| 1. ニーズを柔軟に汲み取れる 2. 開発過程で仕様を変更できる 3. エラーを修正しやすい |
ここでは、アジャイル開発を利用することで企業にとってどのような利点があるのか、具体的にご紹介します。
2-1.ニーズを柔軟に汲み取れる
アジャイル開発は、従来型の開発手法と比べると格段に要望を反映させやすく、顧客の細かなニーズにも柔軟に対応することができます。
機能ごとといった単位で細分化し、順次フィードバックしながら開発を進めるので、できた部分を使ってみてフィードバックされるニーズを汲み取ることができるためです。
従来型の開発手法では反映させるのが難しかった次のようなニーズも、アジャイル開発なら拾い上げることができます。
【アジャイル開発が汲み取れるニーズ】
| ・実際に使ってみてわかった必要な機能や、改善すべき操作性 ・開発初期には漏れていた仕様や、発注者側と開発者側で認識のずれがあった要望 |
このように、開発に着手する前にすべてのニーズを出し切れなくても後から比較的簡単に反映させられるので、思い通りの使いやすいシステムを構築しやすいのが、アジャイル開発のメリットです。
2-2.開発過程で仕様を変更できる
開発途中で仕様を変える必要性がでてきても、アジャイル開発なら臨機応変に対応することができます。
開発に着手する前に全体の仕様を細かいところまで確定させ、変更しないことを前提とする従来型の開発手法とは異なり、アジャイル開発では開発途中の変更を前提とし、当初に全体の仕様を厳密には確定させないためです。
そのため、以下のような事態が発生しても、アジャイル開発なら費用や時間をかけずに仕様変更することができます。
【アジャイル開発が対応できる状況】
| ・流行の移り変わりが激しい分野で、開発途中で市場のニーズが変わったので、搭載する機能を差し替えたい ・社内での開発に対する優先順位が上がったので、画面デザインを変更・拡充したい |
上記のように仕様の見直しが必要な場面でも、
・コストを抑えて変えることができる
・手戻りが少ないので時間のロスも少ない
といった特徴のあるアジャイル開発は、要件が変わりそうな開発に最適な手法です。
2-3.エラーを修正しやすい
従来型の開発では時間や費用が多くかかっていたエラー修正も、アジャイル開発では負担を抑えて解決することができます。
アジャイル開発は、以下のとおり、不具合の早期発見・早期対応がしやすいプロセスになっているためです。
【アジャイル開発はエラー対応に強い】
| ・開発途中で何度もリリース・フィードバックのタイミングがあるので、不具合に早く気付ける ・できた部分から実際に使ってみられるので、イメージ違いなども早期発見・修正ができる |
独自のアプリケーションを作るのでエラーが心配という場合や、開発が初めてでニーズを上手く伝えられるか心配な場合も、アジャイル開発なら安心して進められるでしょう。
3.アジャイル開発の活用事例
アジャイル開発を活用することで具体的にどのようにメリットを活かせるのか、気になっている方も多いでしょう。ここでは、実際のアジャイル開発の活用事例2つをご紹介します。
| アジャイル開発の活用事例 | |
| 本田技研工業株式会社 | サービスの変化・拡大への柔軟な対応を目的として、カーシェアリング用のアプリ開発にアジャイル開発を採用 |
| ANAシステムズ 株式会社 | 業務効率化・業務改善を目指して開発内製化を進めるにあたり、複数のプロジェクトを同時進行しやすくする目的でアジャイル開発を採用 |
どういうケースでアジャイル開発のメリットが活かせるのか、一例として参考にしてみてください。
3-1.本田技研工業株式会社の事例
日本の大手輸送機器メーカー「本田技研工業株式会社」では、カーシェアリング事業をリニューアルするにあたって構築するサービスプラットフォームの開発に、アジャイル開発を採用しました。
アジャイル開発を採用した大きな理由は、顧客のニーズやビジネスの変化に合わせて、サービスの変更や拡大をしやすいプラットフォーム構築環境を準備するのに適していたからです。
開発にアジャイル的手法を採用したことで、
・アイディアや意見が出るとすぐにPDCAサイクルを回して検証できたのでニーズを柔軟に汲み取れた
・開発過程で仕様を変更できるので追加の仕様が判明しても、チームが一丸となって最適な解決方法を模索できた
といった効果がありました。結果、思い通りの機能やサービスを実装したプラットフォーム構築につながったのです。
参考：日本ビジネスシステムズ株式会社「アジャイル型開発事例」
3-2.ANAシステムズ株式会社の事例
航空業界のITシステムの構築・保守などを手がける「ANAシステムズ株式会社」では、開発内製化を進めるにあたって、アジャイル開発を採用しました。
アジャイル開発を採用した主な理由は、複数のプロジェクトを短期間に複数進めるにあたって、チームの連携を高めるためにコミュニケーションを重視するアジャイル開発が有用だと考えたためです。
アジャイル開発を採用したことで、
・開発過程で仕様を変更できるのでチームで主体的な意見交換が促進され、問題点の改善につながった
・ニーズを柔軟に汲み取れるのでシステムのユーザーとの間で認識のずれがなくなり、満足度が向上した
といった成果が上がっています。
参考：Agile Studio「アジャイル共創事例」
4.アジャイル開発のデメリット
活用することでメリットが豊富なアジャイル開発ですが、以下のようなデメリットにも注意が必要です。
| アジャイル開発のデメリット |
| 1. 進捗の管理が難しい 2. 長期化すると開発のクオリティが変動しがち |
メリットだけでなくデメリットについても具体的に把握し、アジャイル開発を採用するかどうか検討する際の参考にしましょう。
4-1.進捗の管理が難しい
複数のサイクルを反復するアジャイル開発では、進捗の管理が難しくスケジュールが間延びしやすいというデメリットがあります。
アジャイル開発の進捗管理が難しいのは、以下のとおり、開発全体のスケジュールを把握しにくいためです。
【アジャイル開発の進捗管理が難しい理由】
| ・随時仕様変更が可能なため、いつまでもスケジュールの全容が確定しない ・コミュニケーション重視の開発手法であるため、メンバー間の意見交換がうまくいかないとスケジュールが伸びがち ・複数の開発サイクルを反復するため工程ごとの期限が明確で無い場合が多く、締切を守らない・処理漏れが発生するなどの事態になりがち |
リリースの最終期限が厳格に決まっているケースなどでは、アジャイル開発を採用するのは避けたほうがよいでしょう。
4-2.長期化すると開発のクオリティが変動しがち
開発者・発注者・各リーダーなど多くのメンバーが協働して開発するアジャイル開発では、開発期間が長期化するとメンバーの入れ替わりが発生するなどして、開発クオリティが変動しやすくなります。
メンバー間の円滑な意見交換が開発の質を左右するアジャイル開発では、メンバーが入れ替わることで
・信頼関係や相互理解の程度がリセットされる
・各メンバーが集まれる時間にずれが生じ、ミーティング機会が減る
・メンバー間で目的意識にずれが生じる
といったことが生じ、コミュニケーションをとりづらくなると、開発の質が低下してしまいます。
このような事態を避けるためには、
・長期化するプロジェクトの場合は、アジャイル開発の採用は慎重に検討する
・メンバー変更時の引継ぎを徹底する
・できるだけ専任メンバーを確保する
といった対策を取ることが大切です。
5.アジャイル開発のメリットを活かせるケース
これまでにご紹介したメリット・デメリットを踏まえると、アジャイル開発が向いている場合は、以下のとおりです。
| アジャイル開発のメリットを活かせるケース |
| 1. ニーズが漠然としている場合 2. 状況変化が想定される場合 3. 発注者が積極的に開発に参加できる場合 |
なぜ向いているのかを以下で解説しますので、参考にしてください。
5-1.ニーズが漠然としている場合
アジャイル開発は、ニーズが漠然としていて開発内容の全体像が明確でない場合に向いています。
開発途中の仕様変更を前提としているアジャイル開発では、開発の方向性が概ね決まっていれば、全容が確定していなくても、残りは開発を進めながら決めることができるからです。
部分的に作って実際に動かしてみてから不明確だった部分を決められるので、潜在的なニーズまで盛り込んだ思い通りの開発をしやすくなるでしょう。
ニーズが漠然としている場合とは、例えば、次のようなケースです。
| アジャイル開発が向いているニーズが漠然としているケースの例 |
| ・独自システムを作る場合などで、必要な機能を十分に具体化しづらい ・新規事業で前例もないので、部分的に使ってみないと何が必要かよくわからない ・ソフトウェア開発を依頼するのが初めてで、ニーズがうまく表現できない |
5-2.状況変化が想定される場合
優先順位が変わる・仕様変更が想定されるなど、開発内容に影響するような状況の変化が想定される場合にも、アジャイル開発が向いています。
アジャイル開発は、機能ごとなど小さいまとまりに分割して短期間の開発を繰り返していくので、開発途中でも少ない手戻りで仕様の変更ができるからです。
従来型の開発手法では、開発のフェーズが進んでからの変更には多くの時間や費用が必要ですが、アジャイル開発なら、コストを最小限に抑えることができます。
具体的な状況として、以下のような場合が考えられるでしょう。
| アジャイル開発が向いている状況変化が想定されるケースの例 |
| ・流行の移り変わりが激しい分野で、開発途中で市場のニーズが変わる可能性がある ・新規プロジェクトなので、今後の状況によっては、社内での開発に対する優先順位が上下しそうだ |
5-3.発注者が積極的に開発に参加できる場合
発注者側が開発過程に積極的に関わるつもりなら、アジャイル開発の強みを活かしやすく、迅速な開発も可能になります。
アジャイル開発は、開発途中に発注者などのフィードバックを踏まえてPDCAサイクルを回すことで、開発の精度を上げていくのが特徴だからです。
発注者が開発の全工程に関わり積極的に意見を言うつもりがあるなら、せっかくのフィードバックを最大限汲み取れるアジャイル開発を採用することで、開発の質を大幅に上げることもできるでしょう。
| アジャイル開発が向いている発注者が積極的に開発に参加できるケースの例 |
| ・発注者がこだわりを多く詰め込んだソフトウェアなどを開発したい場合 |
6.アジャイル開発のメリットを活かしにくいケース
ケースによっては、アジャイル開発のメリットが活かせないため、採用しないほうが無難な場合もあります。
| アジャイル開発のメリットを活かしにくいケース |
| 1. コミュニケーションが取りにくい場合 2. 納期の厳守を求められる場合 |
なぜ、アジャイル開発を採用するのに向いていないのか、以下で詳しく確認してみましょう。
6-1.円滑なコミュニケーションが取りにくい場合
発注者や開発者で作る開発チームの間で、コミュニケーションがとりにくいことが想定される場合は、アジャイル開発を採用するのには向いていません。
開発過程で積極的に意見交換することで、仕様の細部を決めたり開発のクオリティを上げたりするアジャイル開発では、コミュニケーションが活性化しないと、
・ニーズを反映させた開発を行うことが難しくなる
・開発がなかなか進まなくなり余計な時間やコストがかかる
というリスクがあるためです。
【コミュニケーションが取りにくい場合の例】
| ・スケジュール調整が難しく、対面コミュニケーションの機会が取れない ・利害関係が対立するなど、前向きなコミュニケーションが難しい |
6-2.納期の厳守を求められる場合
最終的なリリース時期がフィックスされていて、納期の厳守を求められる場合も、アジャイル開発が向かないケースです。
アジャイル開発は、
・複数の開発サイクルを反復する
・仕様変更を前提としている
ことなどから、スケジュール管理が難しいためです。
開発スケジュールに余裕があり、多少納期に遅れても支障がない場合に、アジャイル開発を採用するようにしましょう。
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7.まとめ
今回は、アジャイル開発を効果的に活用するうえで把握しておくべきメリットや概要について、ポイントを解説しました。
アジャイル開発とは、1つのシステム開発を機能ごとなどの複数のフェーズに分けて、順番に開発していく手法を指します。開発途中の仕様変更やエラー修正に強いのが特徴です。
アジャイル開発のメリット・デメリットには、次のようなものがあります。
アジャイル開発のメリットを活かせるケースは、次のとおりです。
・ニーズが漠然としている場合
・状況変化が想定される場合
・発注者が積極的に開発に参加できる場合
一方、アジャイル開発のメリットを活かしにくいケースには、次のようなものがあります。
・コミュニケーションが取りにくい場合
・納期の厳守を求められる場合
このようなポイントを踏まえて、アジャイル開発を適切に活用することで、ニーズを最大限反映したシステムやアプリケーションを構築していきましょう。
